9月4日至6日，2026绍兴国际宠物用品博览会暨首届奇境国际观赏龟博览会在绍兴国际会展中心举行，本土企业、国内头部企业、众多国内外采购商齐聚柯桥。这不是一场简单的展会，而是行业对产业未来的一次深刻注解。
目前，浙江省宠物经济产值规模已达约540亿元，市场主体超32万家。今年，绍兴出台《推动宠物经济发展实施方案（2026—2028年）》，明确到2028年全市宠物产业市场规模突破40亿元。面对这一产业风口，柯桥如何抓住机遇？唯有发挥自身优势、瞄准产业赛道，在培育提升宠物经济中打造更多消费新场景，才能站上行业、产业新高点。
图为2026绍兴国际宠物用品博览会在柯桥举行
01 赛道新辟，柯桥有什么？
这份底气，首先来自深厚的制造业家底。在全球最大的纺织品集散中心，柯桥的纺织企业正凭借深厚的产业底蕴与快速的市场响应能力，积极拓展宠物用品这一赛道。浙江巨瑞服饰有限公司便是其中一家——企业原先深耕家居服面料，2025年成立“小芝麻”进军宠物服装，目前已开发200余款产品，每月保持三四十款上新节奏，涵盖猫狗外出穿着与定制需求。“宠物市场整体呈上升趋势，还有很大的挖掘潜力。”企业负责人毛承学对前景充满信心，带领企业积极抢占国内市场、开拓海外市场。“巨瑞服饰”的转型，正是柯桥纺织企业乘着“它经济”东风、以制造功底抢占新赛道的一个生动缩影。
图为“小芝麻”宠物服装展台
在柯桥，还有一场关于宠物食品的“绿色革命”正在发酵——主角是一家百年老字号：浙江松盛园食品有限公司。公司将酱油生产中的大豆废料变废为宝，通过旗下“大禹农耕”品牌，推出高纤维、高蛋白、无添加的可持续宠物营养饲料。产品自今年7月正式推出以来，已吸引不少采购商前来对接询问，市场反响热烈。老字号松盛园正以“循环”解题，不仅实现了产业链的闭环延伸，更让废弃资源焕发新价值，为柯桥宠物经济写下一条独特的创新注脚。
图为“大禹农耕”新研发宠物营养饲料
底气还来自宠物食品制造端的硬核实力。位于马鞍街道的浙江科盛宠物食品有限公司，其年产18万吨智能化宠物食品工厂正开足马力，未来三年，产能将释放到10万吨以上，新增产值超10亿元。科盛本身深耕农牧全产业链多年，敏锐捕捉到宠物食品赛道与自身资源的天然契合，于是决心将产业链优势延伸至“宠物餐桌”。“我们的宠物食品主要通过电商销售，今年‘618’期间，公司每天的发货量在200吨以上，同比增幅30%以上，下游的不少品牌客户订单也在井喷。”公司生产负责人于群介绍。
图为“科盛宠物”智能化生产车间
链主领跑，产业协同加速。在科盛的带动下，宠物食品产业链在柯桥加速集聚。不远处，拥有“汪爸爸”“鲜朗”“江小傲”等多个品牌的吉宠集团在马鞍街道开设生产车间，总投资10亿元的吉宠商贸全球宠物食品研发中心已于6月正式投产，一期年产4万吨高端宠物食品生产线，满产后年营收突破4亿元。在链主企业牵引、多元力量协同的格局下，一条围绕宠物经济的新兴产业链条日渐清晰。
02 业态多样，柯桥要什么？
政策的落地，不能只靠文件传导，更需要基层的创造性探索。在柯岩街道鲁镇社区，全省首个社区级爱宠托管中心“鲁小萌”已成为居民心中值得信赖的“毛孩子避风港”。自2024年12月启用至今，“鲁小萌”已累计提供托管服务80余次。今年5月起，“鲁小萌”被列入柯桥区公益创投项目，提供短期免费寄养服务，不仅服务本地居民，更吸引了外地的游客专程前来体验。社区还定期举办养宠居民交流会、萌宠造型等活动，因宠物引发的邻里纠纷已降至零。社区党总支书记何加金说：“‘鲁小萌’不只是爱宠托管点，更是社区与居民的‘连心桥’。”
图为柯岩街道鲁镇社区爱宠托管中心“鲁小萌”
从托管到防疫，柯桥人的养宠日常正被一张细密的服务网络覆盖。狂犬病疫苗免费接种、养犬证现场办理、文明养宠宣传等一站式服务已在各镇街成为常态，让“跑多次”变成“一次办”。目前，全区实行免费设点集中接种与自费诊疗机构接种并行机制，2025年全区接受免疫犬只达2.03万只，今年春季免疫犬只已超7000只，秋季集中免疫于9月继续开展。牵紧“文明绳”、筑牢“防疫线”，柯桥正以人性化、常态化的服务，让文明养宠成为城市治理的温暖注脚。
与此同时，在柯桥，宠物消费场景也愈发多元，一批具有个性的宠物服务品牌也在悄然兴起，共同勾勒出柯桥“它经济”的活力版图。漓渚镇九板桥村的Pet Cafe将乡村野趣与萌宠社交融合，走红网络；柯桥城区的Pal Pet打造出绍兴首家宠物餐厅，让宠物也能享受专属下午茶；柯桥历史文化街区则常态化开展“宠物护照”寻宝活动，设立公益流浪猫屋。从单一走向多元，从基础服务走向品质化、个性化、情感化的纵深发展，柯桥宠物消费生态正加速成型。
03 培育提升，柯桥做什么？
抢抓风口，柯桥应当如何发力？浙江工业大学之江学院商学院副教授何晓柯提出四个着力点：一是立足柯桥制造业基础，引导传统企业向宠物用品领域转型；二是强化要素保障，扶持龙头企业，形成磁吸效应；三是推动上游制造、中游消费服务到后端规范治理一体化布局，推进宠物友好社区与文旅配套建设；四是帮助企业从代工贴牌走向自主品牌，搭建供需平台、制定行业标准，并联合职业院校定向培养宠物产业相关紧缺人才。
这些判断在产业一线得到印证。深耕宠物用品领域十余年的唐先生，对宠物经济赛道充满信心，但也直言行业发展的现实困境——从代工向自主品牌转型“远比想象中艰难”。“做代工没有话语权，利润也薄；想做品牌，研发、渠道、推广样样是成本，样样有风险。”在他看来，企业最需要的不是一时补贴，而是政府持续优化营商环境、降低发展成本，让企业有底气、有耐心走得更远。
图为2026绍兴国际宠物用品博览会
沿此方向，柯桥应精准落子：一要放大制造优势，加快重大项目产能释放，引导传统企业跨界宠物用品领域，推动研发平台落地，真正把“制造优势”转化为“品牌优势”。二要激活消费场景，推广“鲁小萌”式社区托管，探索商圈、景区“宠物友好”标准，发展携宠旅游等新业态。三要补齐人才短板，依托职业院校开设宠物类专业课程，完善宠物行业人才评价机制，为产业发展提供智力支撑。四要优化治理体系，建立统计监测指标，完善宠物诊疗纠纷调解与病死宠物无害化处理网络，为产业健康发展筑牢制度底座。
宠物经济不是一阵风，而是一条“长坡厚雪”的赛道。对柯桥而言，这既是挑战，更是机遇——以制造业的深厚底蕴嫁接新兴产业的增长动能，以基层的创新实践呼应顶层的发展蓝图。从家门口的博览会到车间里的生产线，柯桥正把展会的热度转化为产业升级的持久动力。乘“宠”而上，正当其时。
（来源：柯桥发布）